PROGRAMME DE FORMATIONS CHRYSA-LINK

LOT 1. EXPLORATION MARCHE L'objectif de cette formation est d'obliger l'entrepreneur à s'ouvrir et s'interroger en dehors de sa "solution" en l'obligeant d'abord à cartographier son terrain de jeu. Cette phase combine l'analyse de l'environnement, notamment concurrentiel, et les principes du Lean Startup (pour comprendre qui a vraiment besoin d'aide). À la fin de cette formation, l'entrepreneur a validé l'existence d'un vrai besoin sur un marché atteignable.

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LOT 2. STRUCTURATION DE L'OFFRE et STRATÉGIE GO-TO-MARKET Maintenant que le problème et le marché sont posés, et idéalement validés par les interviews, il faut construire la réponse adéquate. Cette formation accompagne l'entrepreneur dans le prototypage de son offre (MVP), son insertion dans l'écosystème (chaîne de valeur), la structuration de son modèle de revenus (BMC) et sa stratégie d'acquisition (Go-to-Market), dans le cadre de projets Deeptech incluant des temps de mise sur le marché longs.

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LOT 3. ROADMAP Philosophie de la formation : L'objectif de cette action Booster Roadmap est de permettre aux créateurs de start-up de réaliser une roadmap sur 5 ans de leur projet global sur les différents aspects : marché, produit/service, RH, PI, réglementaire, financier, déploiement international... L'exercice doit permettre de définir la vision de l'entreprise et le plan de financement afférent.

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LOT 4. EQUIPE L'objectif de cette formation est d'aider les porteurs de projets à travailler leur posture d'entrepreneur et la répartition des rôles entre associés. Elle sert également à les aider à clarifier leur vision d'entreprise et les recrutements à entreprendre.

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LOT 5. PROPRIETE INTELLECTUELLE Philosophie de la formation : L'objectif de cette formation est de permettre aux porteurs de projet de comprendre les mécanismes fondamentaux de la propriété intellectuelle, d'en mesurer les enjeux économiques et stratégiques, et de construire une stratégie de protection cohérente avec leur projet entrepreneurial. Pour un entrepreneur deeptech, la capacité à protéger, exploiter et valoriser les résultats de ces travaux de recherche à travers des actifs de PI solides est un prérequis indispensable. La formation privilégiera une approche pragmatique, accessible et illustrée par des cas concrets afin de permettre à des porteurs de projet n'ayant aucune connaissance préalable en propriété intellectuelle d'acquérir les réflexes indispensables à la création de leur future entreprise

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LOT 6. COMPTABILITE Philosophie de la formation : Cette formation a pour objectif d'expliquer les bases de la comptabilité de manière ludique et didactique à nos porteurs de projets totalement néophytes en la matière. Après la formation, les porteurs doivent avoir appris les bases de la comptabilité, être capable de discuter/comprendre leur futur expert-comptable et avoir rempli un premier prévisionnel financier.

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LOT 7. FINANCEMENTS Philosophie de la formation : Cette formation a pour objectif de présenter aux porteurs quels sont les financements accessibles aux start-up deeptechs et leur articulation. La formation abordera les différentes sources de financement, dilutives et non dilutives, mobilisables aux différentes étapes de croissance de la startup. Elle vise également à sensibiliser les participants aux impacts de leurs choix de financement sur la répartition du capital, la gouvernance, la capacité de décision des fondateurs et la vitesse de mise sur le marché de leur innovation. La formation doit s'appuyer sur des exemples très concrets et actuels et décrire les dernières tendances de financement.

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